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Ein indianisches Sprichwort sagt: "Wenn Du einen Menschen verstehen willst, musst Du einen Mond lang in seinen Mokassins gegangen sein". |
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Sehr geehrte Damen und Herren,
in den letzten Jahren bin ich in vielen Mokassins gegangen und habe das Thema "Veranstaltungsorganisation" aus allen erdenklichen Blickwinkeln kennen und verstehen gelernt:
1993 trat ich nach dem Marketing- und Wirtschaftsinformatikstudium als Marketingleiter in ein großes pharmazeutisches Herstellungs- und Vertriebsunternehmen ein. Über 4 Jahre war ich für einen mehr als 60 Köpfe starken Außendienst mitverantwortlich, der sowohl Ärzte als auch Apotheker besuchte. Gut organisierte externe Meetings mit den unterschiedlichsten Zielsetzungen, wie Neuprodukt-Einführung und -Schulung, Verkaufstraining, Teambuilding, Incentive etc. waren wichtige Pfeiler auf dem Weg zur Marktführerschaft.
In den Jahren 1997 / 98 lernte ich das Thema Meetings / Kongresse / Incentives / Events aus Hotelsicht kennen: Als Marketingdirektor des Kempinski Hotel Taschenbergpalais Dresden betreute ich namhafte Unternehmen wie Takeda, Zeneca, MSD und Volkswagen, die in dieser Zeit stets anspruchsvolle Veranstaltungen, von der Regionaltagung bis zum Großkunden-Event, im Taschenbergpalais durchführten. |
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Im Herbst 1998 folgte mein Eintritt und später die Teilhaberschaft an einer großen Hotelvermittlungsagentur. Hier lernte ich die Sichtweise des Vermittlers zu verstehen. Gleichzeitig baute ich in der Verantwortung als Geschäftsführer - als "One-Man-Show" beginnend - die STB Seminar- & Tagungsbörse zu einer der erfolgreichsten Messeveranstaltungen für die deutsche Tagungsindustrie auf. In diesen Jahren habe ich meine Expertise über die Tagungshotellerie und über die Geheimnisse erfolgreicher Veranstaltungsorganisation stark vertieft. |
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Mit meetingmasters.de möchte ich dieses Wissen und die langjährige Erfahrung mit Ihnen teilen und in den Dienst Ihres beruflichen Erfolges stellen. |
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